Oferta de trabajo en la que piden Documentación y Biblioteconomía ¡¡ para vender cosméticos!!

Gracias a María Benitez, que la publicó en el muro de FB de Bibliotecarios gallegos indignados, conocemos de esta surrealista oferta de trabajo que a Bibliotecaria Sin Tijeras le resulta increíble:

‘Comerciales/ ventas sector cosmética

Título de la oferta: Comerciales/ ventas sector cosmetica
Fecha: 01/07/2012
Empresa: Mª Angeles Cervel Gascueña

Perfil del candidato

Nivel de estudios: Graduado Escolar/Primarios
Área 1: Administración – Secretariado
Profesión 1: Documentación y Biblioteconomía
Área 2: Administración – Secretariado
Profesión 2: Administración Pública
Requisitos: REQUISITOS IMPRESCINDIBLES:
*Que le guste la venta por Catalogo
* Comunicador.
* Responsable.

REQUISITOS DESEABLES:

* Se valora experiencial comercial y dirección de vendedores.

Años de experiencia: Sin Experiencia

Descripción de la oferta

Salario: A convenir
Tipo de jornada Laboral: Indiferente
Tipo de contrato: Otros
País puesto vacante: España
Provincia puesto vacante: Málaga
Población: Toda España
Funciones a desarrollar: * Se precisan distribuidoras/es por catálogo para su tiempo libre.

Perfecto para los que quieran ganarse un dinero extra.

Oferta disponible para todo el territorio nacional.

Amplio catálogo de productos de renombre a nivel mundial, de calidad garantizada.

• Gana comisiones desde la primera venta que realices
• Trabajo compatible con cualquier otro trabajo o actividad desarrollada.
• Sin necesidad de inversión ni de comprar mercancía por adelantado.
• Sin requerimientos de ventas mínimas ni objetivos. Ganarás dinero desde tu primera venta.

Perfecto para estudiantes, amas de casa, personas que ya estén trabajando pero que necesites de un dinero extra…

Contacta con nosotros si quieres que uno de nuestros comerciales te informe personalmente por teléfono o resuelva tus dudas.

INFORMATE!!

Número de vacantes: 12 ‘

COMUNICADO OFICIAL DE LA PLATAFORMA COABDM

A TODOS LOS SEGUIDORES, ADHERIDOS, SIMPATIZANTES Y COLABORADORES DE ESTA PLATAFORMA:

Queremos poner de manifiesto que esta Plataforma ha sufrido una escisión recientemente, debido a que cuatro de sus miembros han decidido libremente constituirse en Asociación, dando a esta por nombre Asociación Madrileña Profesional de Documentalistas, Bibliotecarios y Archiveros.

Dicha asociación, ha nombrado su propia junta directiva que hasta donde tenemos información, se encuentra formada por antiguos miembros (4) de esta plataforma y algún nuevo colaborador.

Así pues, el mensaje principal de este comunicado es poner de manifiesto con rotundidad, que la PLATAFORMA COABDM sigue siendo plataforma profesional y no se constituye en modo alguno en asociación profesional, al margen de la decisión personal de antiguos miembros de la misma de constituirse en asociación profesional.

La Plataforma COABDM se creo en Marzo de 2007 y desde entonces ha sopesado en diversas ocasiones convertirse en asociación profesional llegando siempre a la conclusión de NO hacerlo. Algunas de las razones son las siguientes:

–       NO deseamos ser una mera asociación profesional más, pues ya hay asociaciones profesionales que además hacen su trabajo perfectamente, sino que deseamos constituir una nueva forma jurídica como Colegio Profesional, compatible con las asociaciones pero diferenciada en sus atribuciones legales y en su efectividad, como es por todos sabido.

–       Nos ha sido meridianamente confirmado tanto por la Unión Interprofesional de Madrid como por la Unión Profesional (órganos de reunión de todos los colegios profesionales tanto a nivel estatal como autonómico), que ni la Ley de creación de colegios nacional ni la autonómica exige, que la petición de creación de un colegio venga desde una asociación legalmente constituida, y por tanto, elegimos seguir manteniéndonos como Plataforma profesional, y seguir así siendo pioneros en solicitar la creación de un colegio desde este tipo de unión profesional. Consideramos que dado que no es exigible ser asociación para solicitar la creación del colegio, esto solo diversificaría los esfuerzos y  la atención que la tarea principal requiere, y además necesitaría crear nuevos servicios que ofrecer a los asociados (y que ya hacen y ofrecen otras asociaciones de forma efectiva), así como de un plus de tiempo y recursos de los que no disponemos, y por tanto preferimos seguir centrándonos en nuestro fin último, esto es, dedicar TODOS nuestros recursos a conseguir la creación del Colegio AByD de Madrid y no a asumir tareas como asociación ni a construir una asociación de cero.

–       Nunca hemos recaudado dinero ni lo haremos, toda la actividad de la plataforma es y seguirá siendo SIN ÁNIMO DE LUCRO y absolutamente TRANSPARENTE. Por nuestra parte, repetimos como hemos dicho muchas veces, que el día que exista el colegio, este establecerá sus propias cuotas y servicios que justificarán probablemente una cuota de colegiado. En ese sentido, queremos dejar claro que no tenemos que ver con el cobro de cuota alguna por pertenecer, apoyar o colaborar con la Plataforma COABDM y en esto nos diferenciamos de cualquier tipo de asociación, que por otro lado es muy libre de tomar sus propias decisiones sobre recaudación económica.

–       Esta plataforma se creo en Marzo de 2007 con el objeto último de lograr la constitución de un colegio AByD para Madrid. Dijimos desde el primer día y lo mantenemos, que esta plataforma se AUTODISOLVERÍA el día que hubiera conseguido su fin, y lo mantenemos. Por tanto así lo hará, no pasando a convertirse en asociación ni en ninguna otra forma jurídica. Asimismo, queremos afirmar rotundamente una vez más que sus miembros NO persiguen rédito personal alguno ni están interesados en formar parte de la junta directiva de asociación alguna ni tampoco del futuro colegio, pues no albergan intereses personales de ningún tipo. Cuando el colegio exista se establecerá, tal como marca la ley, una Asamblea Constituyente, dentro de los seis meses posteriores a su aprobación en la cámara autonómica, y será ese momento en que legalmente, las personas particulares o miembros de asociaciones profesionales que deseen presentar sus candidaturas a los órganos del colegio, serán libres de hacerlo, así como de hacer campaña. Por tanto, afirmamos una vez más que es intención de los miembros de esta plataforma cumplir con la idea de que NO se pasará directamente de formar parte de esta plataforma a formar parte de junta directiva de asociación alguna, ni esta plataforma asumirá funciones de precolegio, en ningún caso, ni quiere en modo alguno que sus miembros constituyan de “forma natural” la junta directiva del futuro nuevo colegio. Defendemos que la constitución de los órganos del futuro colegio habrá de ser un trámite absolutamente transparente y democrático, en el que cada profesional podrá participar en igualdad de condiciones, haya o no pertenecido a esta plataforma previamente o a cualquier otra asociación profesional, y en este punto, es donde disentimos seguramente también con los miembros que han decidido crear su propia asociación y salir por tanto de la Plataforma COABDM.

–       En este sentido, queremos ser rotundos y claros al afirmar que dicha asociación NO es heredera de la Plataforma COABDM sino una mera escisión, con todo su derecho, pero no admitiremos que se hable en nombre de la Plataforma COABDM, ni que se utilicen sus contactos o su trabajo previo de cinco años, su infraestructura o las adhesiones a la petición de creación del colegio para sus propios fines, legítimos pero particulares.

–       Deseamos también confirmar que esta Plataforma seguirá manteniendo una línea de comunicación de compromiso y denuncia de cuantas injusticias se detecten hacia la profesión y los centros AByD de la comunidad de Madrid, y continuará utilizando para ello sus medios de expresión (Blog y redes sociales), alentando el debate y dando a conocer cuantos recortes y actitudes que influyan en la precarización de la profesión se sucedan. En este sentido, estamos comprometidos y NUNCA adoptaremos un tono neutro ni complaciente con lo que sucede en nuestra profesión, ni nos limitaremos a emitir mera información, como ya hacen, y muy bien, listas profesionales y asociaciones. La Plataforma desea seguir aportando el plus que en ese sentido lleva años aportando y seguir facilitando un órgano de expresión libre y sin censura tanto a profesionales particulares como a cuantas personas y organizaciones profesionales quieran dar a conocer información a través de nuestros medios de comunicación.

–       Deseamos asimismo confirmar otra de nuestras máximas: unir antes que separar a las tres ramas profesionales (archiveros, bibliotecarios y documentalistas). Deseamos hacer un llamamiento de compromiso y solicitar específicamente a las asociaciones de archiveros y profesionales archiveros con influencia, y con nombres y apellidos que, aun siendo minoría y sabiéndolo, en los últimos tiempos hayan podido centrar su empeño en tratar de excluir a los archiveros de este futuro colegio, a través por ejemplo de informes oficiales desfavorables dirigidos al Área de Colegios de la Comunidad de Madrid, ahondando en las diferencias y no en lo común a las tres ramas y lo que no parece muy democrático, sin consultar a sus propios asociados y archiveros de “a pie” su opinión, más allá de las decisiones adoptadas por las juntas directivas de dichas asociaciones. Solicitamos asimismo a los propios profesionales archiveros que exijan firmemente la implicación y la participación de sus asociaciones en el apoyo a la creación del colegio emitiendo informes favorables al mismo o en todo caso que les informen de sus decisiones de apoyo o no apoyo a la creación del colegio madrileño y les permitan opinar. Queremos hacer constar que multitud de archiveros no asociados y asociados en Madrid, profesionales de a pie, nos han apoyado desde el principio y nos han exigido poder formar parte del colegio en las mismas condiciones que bibliotecarios y documentalistas, trabajar codo con codo por la dignificación de las tres ramas profesionales dándonos mutuamente  fuerza y apoyo, toda vez que además, por requisitos legales es imposible a día de hoy crear un colegio exclusivamente de archiveros puesto que no existen estudios superiores oficiales, requisito sine que non para crear un colegio. Pedimos por tanto un apoyo firme de la comunidad archivera madrileña.

COMO CONCLUSIÓN, SEGUIMOS EN LA BRECHA, SEGUIMOS SIENDO PLATAFORMA Y NO ASOCIACIÓN, AUNQUE DESEAMOS LO MEJOR DEL MUNDO A LOS COMPAÑEROS QUE HAN OPTADO POR ESTA OPCIÓN, RESPETAMOS A TODAS LAS ASOCIACIOINES Y TENDEMOS A TODAS COMO SIEMPRE HEMOS HECHO, UNA MANO DE COLABORACIÓN SINCERA PIDIENDO SU IMPLICACIÓN EN EL APOYO A LA CREACIÓN DEL COLEGIO MADRILEÑO.

TAMBIÉN PEDIMOS A TODO MIEMBRO INDIVIDUAL DE LA PROFESIÓN, ARCHIVERO, BIBLIOTECARIO O DOCUMENTALISTA, Y A TODA LA COMUNIDAD PROFESIONAL EN GENERAL (UNIVERSIDADES, EMPRESAS, CENTROS…) QUE APOYE LA CREACIÓN DEL COLEGIO PARTICIPANDO ACTIVAMENTE EN EL TRABAJO DIARIO DE LA PLATAFORMA, HAY MUCHAS FORMAS DE HACERLO Y NECESITAMOS IMPULSAR EL ESFUERZO, LA PETICIÓN LLEVA MESES PRESENTADA Y AHORA HAY QUE APOYAR MÁS QUE NUNCA LA CREACIÓN DEL COLEGIO.

PLATAFORMA POR LA CREACIÓN DEL COLEGIO DE ARCHIVEROS, BIBLIOTECARIOS Y DOCUMENTALISTAS DE MADRID

plataformacolegiomadrid@gmail.com

https://coabdm.wordpress.com

@coabdm

http://www.facebook.com/Plataforma.COABD


Jornada “Modelos de negocio y de gestión de contenidos con software libre”

La Jornada “Modelos de negocio y de gestión de contenidos con software libre” se celebró ayer en la Fundación Carlos de Amberes en Madrid y estuvo organizada por la empresa Barazt y la Revista El Profesional de la Información.

Ente otras muchas cosas, se trató el tema de proyectos y servicios, donde los conceptos de desarrollo web, contenidos digitales, soluciones documentales, gestión de contenidos, social media, proyectos de integración, grandes portales, b2c, licencias GPL, etc., están a la orden del día y el profesional de la información y la documentación ha de familiarizarse con ello. Empresas como Baratz o MasMedios, plantean estrategias encaminadas a prestar servicios de valor añadido (mantenimiento, consultaría, puesta en marcha, etc.) con el software libre y los usuarios finales ven en el software libre un oportunidad de ahorro de costes frente a los modelos comerciales de software. Pero, no siempre el software libre no es siempre ser la solución al ahorro de costes pues, en función de software y factores como su manteninmiento y fururo desarrollo, puede ser conveniente una solución comercial y vice versa.

Las jornadas, contaron con la participación de Marshall Breeding, de la Universidad de Vanderbilt, que habló de la últimas tendencias en softwere libre y abierto. Presentó un panomarama general en el que, cada vez más, el software libreo de gestión de bibliotecas de va haciendo un hueco más grande en un sector aun liderado por el software comercial. Señala que se han logrado grandes resultado con Koha, en paises como Argentina o Filipinas.

Otro debate destacable, se originó bajo el título OPEN librareis y dirigido por Jaime García Cantero, donde se nos exponía cómo debían ser nuevos modelos de bibliotecas, en el contexto actual dónde la democratización de la información ha acalzando un nivel enerme en cifras (la información que fluyó por las redes, el año pasado fue de 1,8 ZBytes, o sea 1.800 trillones de Bytes) y en alcance global y dónde cada usuario ya no solo es comsumidor de información, si no creador de nueva información.

Hay que reinventar el concepto de biblioteca como puerta al acceso, formación, selección de información. La biblioteca extendida es aquella biblioteca que va mas allá de sus puertas y que sea lo mas accesible posible. La biblioteca híbrida, es por tanto la que suma lo digital a lo físico o analógico, ya que no hay que olvidar una cosa en favor de la otra.

Ricardo Eito nos planteó varias cuestiones del software libre. El código abierto permite el ahorro de costes y también que las empresas planteen otros modelos de negocio. Se expresaron dudas acerca de la interoperabilidad del software libre de gestión de bibliotecas y como puede afectar a la reutilización los datos. Es un aspecto muy imporante que cualquier SIGB deba ser capaz de utilizar sin fallos los datos de otras aplicaciones para, por ejemplo, poder realizar migraciones sin perder información.

En una de las mensas redondas (Jesús Tramullas, Juan Repiso, Tomás Saorín y Eva Méndez) se comentó que, por desgracia, hay pocas aportaciones al software libre por parte de España o Hispanoamérica, aunque hay muchas más contribuciones en traducciones del software (Patricia Russo) y que si las compñías de software propietario decidieran abrir las APIs, sería algo muy beneficioso tanto para la comunidad de usuario finales  como para empresas propietarias.

Son estas unas Jornadas que han tenido su importancia en la red, ya que ha sido twitteada por todas aquellas personas que asistieron bajo hashtag #jornadaSL.

http://www.baratz.es/Descargas/Agenda_JornadaSWL.pdf

En este enlace, dónde aparece el programa de estas jornadas podremos ver todas los profesionales que participaron en ella y las empresas más representativas del sector.

Más información y documentación sobre el acontencimiento:

Oferta de Empleo – Biblioteca Campus Madrid Schiller International University

Desde SEDIC (Asociación Española de Documentación e Información) nos hacemos eco de una oferta de empleo de Bibliotecario en la Schiller International University.

Puesto: Campus Librarian – Bibliotecario

Lugar: Campus Madrid – Schiller International University

C/ Serrano 156 (Plaza de la República Argentina)

Madrid 28002

Tel: +(34) 91 448 24 88
Fax: +(34) 91 445 21 10

Tareas:

  • Prestar servicios de información y referencia a los estudiantes de la Universidad, profesores y personal del Campus de Madrid.
  • Servicios de referencia, orientación bibliográfica y electrónica.
  • Promoción de los servicios de biblioteca y recursos.

Responsabilidades: El bibliotecario será responsable ante el Director del Campus de Madrid, será enlace con otros bibliotecarios en el resto de campus de Schiller con la intención de compartir las mejores prácticas, intercambiar información y desarrollar los servicios de biblioteca que apoyan  la misión de la Universidad.

Requisitos: Excelentes habilidades de Inglés oral y escrito y buen conocimiento del español.

Contacto:

– Lynn Bergunde, Directora del Campus Madrid, en el teléfono 91 448 2488, extensión 106 o en el email: lynn_bergunde@schiller.edu


Los bibliotecarios se organizan en Madrid.

Bibliotecaria Sin Tijeras está muy contenta de ver que sus compañeros madrileños se están organizando para resistir a los recortes en sus bibliotecas. Así este septiembre hubo una importante reunión que nos resumen desde No a la Privatización de la Biblioteca Nacional [las negritas son  nuestras]:

‘Acaban de llegarnos las Actas de la Asamblea contra la Privatización de la Cultura y, a partir de ellas, hemos redactado estas pequeñas conclusiones. Esperamos que os interese y podáis asistir a la próxima que se celebrará el lunes 10 de octubre a las 19h30.

Tras las presentaciones iniciales de los/as asistentes, se hizo un resumen de las reuniones anteriores de esta Asamblea contra la Privatización de la cultura.

Entre los asistentes, se encontraban compañeros/as de la Asamblea Popular de Arganzuela, Bibliosol, narradores/as, escritores/as, otros/as compañeros/as de la Asamblea Popular del Barrio de los Austrias, de la Biblioteca Nacional, bibliotecarios/as de bibliotecas públicas, de empresas contratistas como Indra, de la Conserjería de Deportes (IMDER), de museos del Ayuntamiento de Madrid, de la Biblioteca de San Fernando de Henares y de la Biblioteca de Guadalajara.

En cuanto al tema de la Biblioteca Nacional, se comenta el tema de la situación de precariedad de los 482 trabajadores/as externos/as en cesión ilegal de la Biblioteca Nacional, de la constitución de la Asamblea de Trabajadores/as en esta institución y de la necesidad de organizarse contra la cesión ilegal y las represalias que están sufriendo y los despidos masivos.

Tras debatir sobre la situación de otras bibliotecas públicas, museos, polideportivos y servicios culturales de distinta índole, se propone centrarnos en el ámbito de cultura.

Se habla del 40% más de gasto público en la contratación de empresas que gestionan las actividades culturales y se enumeran los puntos en los que incidir para explicar a los/as usuarios/as y trabajadores/as de la cultura:

– Pérdida de calidad en el servicio cultural con la privatización, que no es a causa de los/as trabajadores/as; el servicio pierde calidad dadas las prioridades de la empresa contratista y las condiciones laborales de los/as trabajadores/as, que pierden contacto directo con la biblioteca al tener que tratar con un intermediario que toma decisiones empresariales, empeorando los servicios y la comunicación a la vez que aumenta la precariedad laboral, con muchas situaciones de cesión ilegal. Además, hay que transmitir la idea de que la Cultura se trata de un servicio público y no privado.

Se lanzan diferentes ideas sobre las que trabajar:

  • La calidad del servicio baja porque la gestión pasa de ser pública a privada. La empresa privada decide horarios, libros, cobrar o no a los/as usuarios/as; en definitiva, deciden sobre qué contenidos vamos a leer y a poner a disposición del público.
  • El problema es que nos están cambiando el modelo. La ideología es la que va a marcar el sistema y eso puede ser peligroso. Una institución religiosa o empresarial podría decidir qué Cultura consumimos.
  • Hacer llegar a la gente que nos quieren cambiar un sistema por otro y el que nos quieren vender no es válido.
  • Hay bibliotecas que no están privatizadas, pero sufren recortes de hasta el 50% de presupuesto de compra en material. Por ejemplo, de 150.000 a 75.000 euros y se anuncian más recortes (Biblioteca de Guadalajara).
  • Muchas bibliotecas de Madrid están bajo mínimos de personal, dándose el caso de que a veces hay personal de seguridad ofreciendo el préstamo de libros, o bibliotecas donde no hay un director en turno de mañana. Un compañero comenta que en su biblioteca no pueden atender todas las salas (de ordenadores, lectura, etc.) ante esa falta de personal.
  • La crisis es una excusa para eliminar servicios públicos.
  • Línea reivindicativa: que todos los/as trabajadores/as sean contratados por empresas públicas.
  • La privatización es una ideología: Hay un odio a lo que es gratis.
  • Mentalizar a la gente de que no hacer nada tiene una responsabilidad.
  • BiblioSol: Biblioteca para todo el mundo (otra forma de lucha). Asambleas (Plaza Descalzas). Casablanca (Biblioteca).

Se reflexiona también de la tendencia a desprestigiar lo público y a los/as empleados/as públicos.

Propuestas:

  • Recopilar casos de servicios públicos privatizados.
  • Datos estadísticos de proporción de desvío de capital público a empresas contratistas privadas.
  • Informar a los/as ciudadanos/as sobre estos temas, argumentándolo.
  • Redacción de un manifiesto.
  • Trabajo en los barrios para aportar datos y experiencias.
  • Se proponen acciones de protesta en próximas fechas.

Próxima reunión: lunes 10 de octubre, 19h30′

Para asistir enviar un email a educacionculturaarganzuela@gmail.com

¿Sirve de algo estudiar la carrera de Biblioteconomía y Documentación?

Esa es la pregunta que en Bibliopos, con tintes a veces dramáticos y angustiados, se han hecho algunos de nuestros compañeros en paro o con empleos precarios.

En el hilo, que hemos seguido atentamente, al final se llegaba a la conclusión que a pesar de todo sí que es buena idea estudiar nuestra carrera. Desde luego que nosotros también lo pensamos. Y asimismo son muy optimistas en la Universidad de Salamanca sobre los estudios de grado en Información y Documentación. Tanto que nos los animan a emprenderlos con este spot que es realmente cañero:

El papel del bibliotecario en el cielo sobre Berlín.

Queremos compartir con vosotros algunos párrafos de la reflexión sobre el papel del bibliotecario escrita por Laura Martínez para Biblogtecarios:

En todas las profesiones u oficios se habla de técnicos como aquellos expertos en faenas propias de su trabajo. Pero no en todos los puestos es sólo el trabajo meramente técnico, el más importante y necesario para llevar a cabo esa labor sino que también se debe complementar con relaciones cordiales. En todos los trabajos, el trato amable es un valor añadido cuando no un elemento imprescindible para un desempeño eficaz.

En nuestra sociedad, a día de hoy, existe la idea muy extendida de que el personal bibliotecario desarrolla un trabajo puramente técnico: catalogación, ordenación, préstamo, etc labores muy ciertas e importantes, pero no las únicas. Se omite el trato al usuario, que es uno de los aspectos psicológicos y sociales más importantes en esta profesión. Es cierto también que desde el punto de vista social no existe un gran reconocimiento, a diferencia de los médicos, abogados, arquitectos, etc profesiones que sí cuentan con un gran prestigio social. Sin embargo el bibliotecario a pesar de vivir en la sociedad del S.XXI, Sociedad de la Información y del Conocimiento se ve como un guardián de libros, persona con tendencia al silencio, celoso del buen orden y gobierno de la biblioteca.

La escasez de recursos materiales, financieros o humanos no ayuda mucho a mejorar esta situación, sino a menospreciar este trabajo. La mayoría de los bibliotecarios municipales son chic@s para todo (animador, formador, informador, etc), no hay que olvidar que éste es uno de los servicios municipales más visitados a diario.

Es necesario urgentemente una revalorización social de esta figura, no hay que olvidar que existe desde la antigüedad como respuesta a una necesidad social. A pesar de las predicciones que aseguraban su desaparición sigue siendo un importante intermediario y más hoy con la explosión de la tecnología. La era de Internet coinciden casi todas las bibliotecas, llegó para reforzar esta figura. En un principio se habló de Internet como un espacio que no estimulaba la lectura, sin embargo es todo lo contrario. Leer es leer, no importa en dónde.

Los profesionales de todas las disciplinas afines a la información y la comunicación, tienen en la actualidad una misión y un desafío muy importante y es aprovechar la tecnología del mundo globalizado y reducir de alguna manera la brecha entre informados ricos e informados pobres, para permitir que todos participen de la sociedad de la información. Los info-alfabetizados lograrán sobrevivir, ser exitosos en el entorno globalizador y asegurar mejor futuro para las siguientes generaciones. En este contexto, jugará un papel cada vez más trascendente como agente de cambio, para lo cual debe ser el primer info-alfabetizado, dominar el idioma inglés, formarse sólidamente y mantenerse en constante estudio y actualización.

Y para acompañar esta reflexión tomamos de nuestra propia página de Facebook una secuencia de la película “Cielo sobre Berlín” de Wim Wenders en donde aparece la Biblioteca Estatal de Berlín y que muestra a diferentes usuarios, sus intereses y motivaciones al usar la biblioteca.

Por cierto que nos congratulamos de que ya hemos conseguido 300 seguidores en FB. ¡Gracias y enhorabuena!.