La entrevista a Gloria Pérez-Salmerón que ha revolucionado la Biblioteca Nacional.

Recientemente la Directora de la Biblioteca Nacional ha concedido una entrevista a Europa-Press. Sus palabras han provocado una riada de comentarios tanto en Iwetel como al final de la misma noticia.

Para que nuestros lectores puedan juzgar por sí mismos en esta polémica vamos a ofrecer, en primer lugar, la entrevista para posteriormente incluir las respuestas a la misma. El texto está tal cual, nosotros sólo hemos puesto como valor añadido las negritas, los enlaces y una nota al pie de página. Además hemos acortado un poco al final para hacerla más ligera:

Mantener la Biblioteca Nacional de España cuesta 80 euros por minuto

«Mantener la Biblioteca Nacional nos cuesta 80 euros por minuto». Así lo ha desvelado la directora de esta institución, Gloria Pérez-Salmerón, quién está a punto de cumplir un año desde su nombramiento, en julio de 2010.

»]   En una entrevista concedida a Europa Press, se ha mostrado muy satisfecha con el balance de este periodo en el que, básicamente, «se está siguiendo el Plan Estratégico» al que, sin embargo, el nuevo equipo ha aportado aspectos como el «Plan de Preservación» que ha calificado de «básico». «Sin esto algunas cosas no se pueden gestionar. Era lo más urgente para garantizar el acceso a los documentos con las garantías óptimas», ha explicado.

Pérez-Salmerón considera que la Biblioteca Nacional (BNE) tiene algunos «puntos débiles». «Es una institución tricentenaria y la historia pesa en positivo, pero pesa. Se ha trabajado de determinada manera durante muchísimos años quizás sin buscar la eficiencia en la gestión, pero sí la eficacia[i] porque la función de servicio público está muy clara», explica. «Hoy ese punto débil también es una oportunidad. Por eso trabajamos en analizar los procesos y ver los que están justificados y los que no mejorarlos», apostilla.

En este sentido, la directora de la BNE ha indicado que «puede haber cambios relativos al horario«. «Quizás veamos que no se optimiza cierta apertura de la Biblioteca porque no acude suficiente gente para justificar ese servicio. Es posible que haya que buscar nuevas fórmulas y apostar por un servicio sea en línea y no tener una sala abierta que supone numerosos costes en aire acondicionado o calefacción, personal…», argumenta. «Estamos estudiándolo pues también sabemos que no todo el mundo accede a través de las tecnologías a los servicios públicos y es preciso tener en cuenta ese canal presencial».

Pérez-Salmerón ha aludido también a la contratación de empresas para determinados servicios que se mantienen desde la época de Rosa Regàs. «Este año ya hemos recortado esos contratos y si mejoramos los procesos podremos ir recortando los servicios que se externalizan», ha precisado.

CAMBIO DE CATEGORÍA, «UNA PENA»

Preguntada por la posibilidad de que el cambio de categoría de la BNE hubiera abortado determinados proyectos, Gloria Pérez-Salmerón reconoce que es «una pena» que se rebajara esa categoría puesto que la BNE «es la institución cultural más antigua de nuestro Estado».

«No se tuvo en cuenta el impacto que esto producía aunque debo decir que yo trabajo como si fuese una directora general. Es verdad que no tengo coche oficial pero es algo acorde con los cambios que tienen que darse, sin duda alguna, en estos tiempos. Lo que ocurre es que el resto de la Administración no ha cambiado en eso y esa es la pena para la BNE, no para la persona que la dirige», matiza.

Entre las iniciativas que ha desarrollado la nueva directora y su equipo se trabaja muy decididamente en un «plan de mecenazgo y de micromecenazgo». «Si alguien quiere pagar un ratito del mantenimiento de la Biblioteca vamos a certificárselo», apunta.

EL TRICENTENARIO

Los patrocinios que busca Pérez-Salmerón están ahora muy encaminados a la celebración del Tricentenario de la institución, que se celebrará a partir del próximo 13 de diciembre y que, a día de hoy, alcanzan ya el 75 por ciento del coste de la misma. «Quizás consigamos el 100 por 100 con apoyo externo», adelanta recordando que habrá «deducciones fiscales» para todas aquellas empresas que se sumen al Tricentenario con patrocinio o propaganda.

 


[i] La efectividad -o eficacia- es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable

Ejemplo: matar una mosca de un cañonazo es eficaz (o efectivo: conseguimos el objetivo) pero poco eficiente (se gastan recursos desmesurados para la meta buscada). Pero acabar con su vida con un matamoscas, aparte de ser eficaz es eficiente. [Texto tomado de la wikipedia].

 

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